Comienza con la evidencia
Lea la descripción del hito acordada y reúna el registro de finalización o aceptación pertinente. No sustituya una fecha de calendario interno para una confirmación externa requerida.
Trabajar a través del ejemplo
El lunes se envió un borrador de diseño, pero el acuerdo se refiere a la aceptación del cliente. El evento de envío y aceptación son pruebas claras, incluso cuando ocurren juntos.
Deje el siguiente paso claro
Pida al propietario del proyecto que confirme el estado relevante y retenga la fuente. Mantenga cualquier decisión de facturación con su aprobación en lugar de tratar una etiqueta de progreso como suficiente por sí misma.
Mantener el contexto fuente
Estas guías son ejemplos prácticos de organización para los equipos de servicios y proyectos. No prometen una función particular de seguimiento, aprobación o gestión de proyectos en Deline. Utilice las herramientas y los controles realmente disponibles para su equipo.