Comienza con la evidencia
Compare el trabajo grabado, las fechas y la unidad con el alcance del proyecto. Mantenga el seguimiento del esfuerzo interno distinto de un acuerdo sobre lo que puede ser facturado.
Trabajar a través del ejemplo
Cinco horas registradas a una tasa horaria acordada de 60 dólares de los EE.UU. dan 300 dólares. Si el acuerdo real es un paquete fijo, las mismas cinco horas no crean automáticamente una carga adicional de USD 300.
Deje el siguiente paso claro
Resolver discrepancias con el propietario del proyecto y mantener la base aprobada. No infiere el permiso de facturación de la existencia de una entrada del tiempo solo.
Mantener el contexto fuente
Estas guías son ejemplos prácticos de organización para los equipos de servicios y proyectos. No prometen una función particular de seguimiento, aprobación o gestión de proyectos en Deline. Utilice las herramientas y los controles realmente disponibles para su equipo.